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首先，植物在白天展开叶片，可以更大限度吸收阳光，在夜晚闭合叶片则可以减弱蒸腾作用、减少水分损失，这种策略有利于植物提高生存能力。其次，叶片的夜间闭合，有助于减少温度降低对叶片组织的损害，还能降低被草食动物等取食的风险。此外，一些花朵的昼开夜合，是为了白天方便动物传粉，夜晚减少低温和水分蒸发对雌蕊、雄蕊等的损害。

植物通过光敏色素等一系列“传感器”感知光照、温度变化等信号，随后进行细胞内生物钟校准。植物细胞内有一个核心振荡器，是由一系列相互调控的基因和蛋白质共同构成的复杂网络。核心振荡器能对植物的生理活动进行调节压球软件app，例如，通过控制叶片气孔开闭，优化光合作用和水分利用等。精细的调控机制不仅能帮助植物适应昼夜节律压球软件app，还使其能灵活应对环境变化，增强生存竞争力。

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蔡之兵【中央党校(国家行政学院)经济学教研部教授】：一粒小小的药片，承载着守护人民健康的使命。国产制药的创新发展，不仅有效增进了老百姓的健康福祉，也正在成为经济发展的新引擎。作为生物医药产业的新高地，今天的天津聚集了上千家医药企业，全产业链的资源聚合与协同创新，激发出了全新的发展活力，推动天津医药在新赛道上跑出了“加速度”。

张平【天津力生制药股份有限公司党委书记、董事长】：随着人们生活水平越来越高，老百姓对美好生活的新需求越来越多，更加重视生命健康。作为制药企业，我们不能满足于已有的一些药品，而要不断研发新产品压球软件app，不光是要治好病，还要安全性更高、疗程更短、费用更低。我们不断创新产品，还能让一些以前治疗不了的疾病现在能够得到很好治疗，这对老百姓的生命健康是非常有益的。所以，这两年在做好原有的仿制药、改良药的创新的基础上压球软件app，我们也在很慎重地、稳健地去尝试开展一些力所能及的原始创新项目，一旦成功可能就是对某一个领域的颠覆，对社会、对消费者就会有非常大的帮助。

张平：第一，我们加大了研发投入。虽然有风险，但企业毕竟要有社会责任，要为健康事业作贡献，在能够承担得了的前提下就得继续投入，这几年我们都是8%到9%的研发投入率。第二，我们创新机制，激发创新人员的创新活力。比如，我们连续开展了两期股权激励压球软件app，科研人员都在其中占比较大的比重，大概占四分之一。第三，为了促进大家更好地去策划新项目、投入新项目，我们2023年策划了一个项目跟投——公司投项目的时候个人可以跟投。这样就把大家的利益和公司的利益绑在一起，风险共担、收益共享，让创新效率进一步提高，所以这两年我们的创新成果加速涌现。

蔡之兵：从介绍中压球软件app，我发现天津力生制药的原始创新实际上是做好了几件事。第一是每年保持研发经费较高速度的增长，打破了资金关。第二是建立了一种新的利益激励机制，激发了大家的创新动力，打破了动力关。第三是加强与外部科研单位的合作，帮助企业打破了技术关。这三关的打破，是让天津力生制药的创新能力不断往上走的一个重要原因。

张钺伟【天津市科技局生物医药处处长】：天津在医药外包、合成生物等领域在全国具有领先地位，这源自几个方面的支撑。第一，天津的创新资源高度聚集，拥有32个国家级的创新平台，在生物药领域拥有国家合成生物技术创新中心，以及依托天津大学、中国科学院天津工业生物技术研究所新获批了2个全国重点实验室。另外，我们举全市之力打造的6家海河实验室里，也有4家是跟生物医药直接相关的。第二，天津在细分领域的技术和产品在全国具有领先地位。第三，天津的医药产业具有一定的竞争性。全市一共有4个医药工业百强企业、24个生物药领域的上市企业。第四，在产业园区的聚集上，天津有一定的竞争力，一共拥有生物医药领域的园区和载体40家，为产业未来发展提供了很好的支撑作用。

张钺伟：第一，我们搭建了一个政策体系，从前端的科技创新到市场准入，再到审批注册、临床实验，以及应用场景和生态体系的全链条、全生命周期的政策体系。因为生物医药产业是一个对政策依赖非常强的行业，我们希望市里相关部门能形成政策的协同合力，共同去推动产业发展。第二，我们搭建了一个良好的握手通道，成立了天津市生物医药产业联盟，联盟一共有90多家单位，涵盖了重点企业、高校、科研院所、金融机构等各个维度的重点单位，加强各方的对接和交流。第三，我们成立了创新联合体，围绕小核酸、合成生物、高端医疗器械等未来发展的重点方向和赛道，构建了6个生物医药领域的创新联合体，去促进政产学研医协同创新。

张钺伟：去年5月，天津市成立了生物药产业发展专班，专班成员一共是有40多家单位，及时地去了解企业和行业在发展过程中遇到的困难和堵点，然后形成了任务清单，逐项地去推动和协调解决。比如，我们去年在调研过程中了解到很多企业反映现在原料药的落地在天津比较难，因此我们积极走访了市应急局、市生态环境局以及重点的区，最后推动形成了在符合相关工艺条件的前提下正常的原料项目可以在我们的工业园区里落地。

蔡之兵：刚才听你全面介绍了天津市支持医药生物产业发展的经验，我想大概有这样一个特点。一方面，坚持了精准思维，依靠工作专班破解不同企业发展面临的一些普遍性的难题，实际上形成了产业内部的小循环。另一方面，坚持了系统思维，坚持立足于产学研医协同创新，使得不同领域既能各自发展壮大又可以相互配合，实际上形成了行业的大循环。那么，行业的大循环和产业的小循环相互反馈、相互促进、相互支撑，让天津医药生物事业迈上了更高的台阶。

随着全国统一大市场建设的加速，各地之间的发展竞争会越来越激烈压球软件app，而且竞争的立足点也将越来越聚焦企业的产品质量和技术能力。在这种背景下，谁能率先营造有利于集聚创新资源、有利于壮大创新动能、有利于发挥创新作用的发展环境，谁就有可能赢得先机。今天，我们通过深入剖析天津力生这一家企业的创新样本，深刻感受到天津培育医药生物产业的用心，更深切感受到创新在这一轮地区竞争和产业变革中的主导地位。

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李言军是山东聊城人，2001年从哈尔滨理工大学毕业，南下闯荡。第一份工作是在广东中山一家电子厂从事设备维修与开发。没多久，公司异地设厂，他被调到苏州昆山。2003年，他跳槽到苏州工业园区的一家美资电子公司，“工业园区是开放高地，外资企业多，发展机会多，待遇优厚。”李言军先后供职于数家企业，在苏州、杭州、上海工作过，2010年在苏州工业园区买房定居，娶妻生子。

“以前，定居苏州的朋友换工作一般往上海、无锡走，到常州、南通等地上班嫌远。”李言军说，但近些年长三角的交通越来越方便，进入“2小时通勤圈”甚至“1小时通勤圈”压球软件app，大家就没那么多顾虑了，区域内流动性越来越大，“马鞍山等安徽城市承接上海、苏南等地的产业转移，一些企业中高层出于职业发展考虑，越来越多地到安徽参与创业，开启‘双城生活’。”

“轨道上的长三角”正跑出“加速度”。去年，长三角新增建成铁路里程超过660公里，铁路营业里程突破1.5万公里，其中高铁营业里程7700多公里，占比首次过半；铁路年发送旅客8.9亿人次压球软件app，创历史新高，平均每天有240多万人次乘坐长三角铁路班车，相当于一座地级市的常住人口在“流动”。今年3月以来，徐连高铁、京港高铁合黄段、杭温高铁、沪苏湖高铁等推出定期票、计次票，进一步降低“长三角人”的出行成本，便利沿线人员往来。

“这得益于长三角完整的智能制造上下游供应链。”他说，智慧物流中心的软件WMS（仓储管理系统）由上海富勒信息科技公司开发设计，AGV出自上海快仓智能科技公司，立体仓库货架则是“南京造”。在长三角，通过产业集群协同，智能物流中心可以在4小时车程内解决所需软硬件的配套供应，选择上述公司作为核心供应商主要基于三点考虑：都是国内头部企业，有充分的落地案例和技术保障，长三角区域内有完整的售后服务体系。