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澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者提问,在近期举行的珠海航展上,歼-35A等多型国产装备首展首秀,引发国际舆论高度关注。有美方人士称,中国成为继美国之后第二个同时拥有两款隐形战机的国家,这将对美军的空中优势构成有力竞争,也标志着中国在挑战美国印太地区主导地位方面迈出了关键一步。请问中方对此有何评论?
发言人答道,今年的中国国际航空航天博览会取得了圆满成功,有五大亮点值得关注:一是多型武器装备首展首秀,中型隐身多用途战斗机歼-35A、红旗-19地空导弹武器系统、新型察打一体无人机、舰载战斗机歼-15T、舰载电子战飞机歼-15D、舰载直升机直-20J等首次公开亮相。二是交流互动更加开放,42国空军派出正式代表团参加,军事飞行训练国际交流会议、无人智能主题研讨交流等活动吸引30余国代表参会,外军友人纷纷为中国空军送上生日祝福,彰显了“同一片蓝天,共同的世界”美好愿景,航展还首次向公众开放展示运-20飞机货舱。三是航空表演精彩纷呈,中国空军“八一”飞行表演队、“红鹰”飞行表演队与俄罗斯“勇士”飞行表演队联袂展演、劲舞蓝天,歼-35A的“马赫环”、苏-57的“落叶飘”惊艳全场,俄罗斯飞行员谢尔盖•博格丹“一人一机”跨越千里参展引发网民热议。四是展览装备覆盖全域全维,海军首次组织实装参展,首次构建“空、海、陆”一体化动态演示新格局,涵盖“陆、海、空、天、电、网”全领域,多维展示了我国航空航天和国防领域的建设发展成就与尖端技术成果。五是无人智能装备体系亮相,航展专门开辟无人机、无人船展区,“虎鲸”号大型无人作战艇、“机器狼”作战分队、“白帝”空天战机模型等一经登场便吸睛无数,智能化无人装备让观众们纷纷感慨“过去未去、未来已来”。
每年的11月都是中国空军的高光时刻,今年更是如此。75年来从无到有、以弱胜强,从“飞机不够,再飞一遍”到“空天一体、攻防兼备”,人民空军走出了一条非同寻常的“逆袭之路”。随着中国空军的发展壮大,有的国家心里“酸”了,这可以理解,但造谣污蔑就不对了。众所周知,中国军队的发展壮大始终是世界和平力量的发展壮大。我们不搞霸权主义,但也绝不会忍受霸权主义的欺凌。75年的人民空军风华正茂,将始终在党的坚强领导下,壮志凌云、振翅高飞。
元气森林的长期主义,也体现在对环境的友好上。元气森林的四川工厂,诠释了一位80后企业家对于绿色环保的理解。位于都江堰的元气森林四川工厂,没有砖砌的围墙,而是一圈茂盛生长的树木;这里也没有气派的大门,甚至也没有大堂。在一些“不必要”的地方,元气森林的布局都很紧凑。“我对于环保的理解就是自然、不浪费。”在唐彬森看来,尽量减少浪费,保持勤俭的态度,多追求内心的繁荣,正是力所能及的绿色环保。
在长期主义之下,是元气森林始终“保持年轻”的状态。自2016年初创以来,元气森林走过八年的发展历程,本质上是一家年轻的企业。而作为年轻的饮料品牌,元气森林永远相信“年轻的力量”。在元气森林主要产品线中,年轻员工是元气森林团队的主要力量。在元气森林,年轻并不仅仅是数字,更是一种特质和一种生命状态:敢于探索、敢于相信、敢于热爱。年轻,是一种创新的精神。
通过深入分析消费者的食品饮料消费倾向,研发出让客户买单的产品,是元气森林破局、迅速占领市场一席之地的关键要素。随着消费者健康意识的增强,越来越多的人开始改变传统高糖高脂的饮食习惯米乐·M6官网登录入口,偏好更新鲜、天然的成分。消费者对饮料的需求,也从解渴、好喝延伸出健康、养生等升级性需求。市场的新需求在元气森林得到了快速响应,主打“健康”与“功能”的外星人电解质水、自在水、维C水、特燃生普洱茶等新品,让元气森林在一众饮品中脱颖而出,在新的消费趋势下快速赢得市场。
元气森林在产品方面的创新,也加速了供应商创新、向上发展的进程。2024年,随着元气森林自在水的迅猛发展,在对红小豆优化与筛选后,武汉某食品原料公司提供的“珍珠红”品种成功被选中作为元气森林的原料。而为了解决自在水副产物——豆渣的再利用问题,该公司投资百万设备并于今年4月落地实施。这一举措不仅可以极大提高资源利用率,为环境保护贡献力量,而且通过优化生产流程,更进一步推进了降本增效的目标,为企业创造了更为长远的价值。
不断的品类创新,对元气森林的市场开拓也有着积极的意义。900ml售价仅5元的大冰茶,凭借强大的质价比,为元气森林打开了网点覆盖的大门,也让元气森林得以走近更多的消费群体。2024年,元气森林的网点覆盖达120万个。得益于供应商伙伴的有力支持,元气森林并没有遭遇产品种类多样化带来的供应紧张问题。据了解,上海某包装公司,今年整个产能三分之二的量都供应给到元气森林。
在今年的供应商大会上,元气森林对优秀合作伙伴进行了颁奖表彰,有“成长陪伴奖”“服务之星奖”“创新贡献奖”等。唐彬森再次强调了元气森林与供应商合作的四个原则——“伙伴、亲清、降本、开放”。元气森林希望与供应商之间的关系,从简单粗放的采购模式转变为共创共赢的合作伙伴,并再次强调了要让核心供应商参与到产品的研发中来。
在元气森林,从不乏与供应商合作创新的案例。据了解,今年获得创新贡献奖的一家灌装设备公司,就通过与元气森林的共同努力,设计制作了无菌碳酸两用生产线。一个敢想、一个敢做,元气森林对于生产的设想,在供应商处得以实现。2024年7月,元气森林无菌碳酸两用生产线实现了量产,并在行业内创造了45天安装调试成功的案例。
作为一家快速放量成长的新兴消费品牌,元气森林搅动的不止是产品本身的市场格局,亦给诸多经销商一次难得的打破固化圈层机会。“6000人解决不了60000人的事情。”唐彬森说,“元气与经销商和供应商们建立起来的不仅仅是业务关系,而应是基于共同经历和信任、共同努力、共享成果的深刻合作伙伴。”在双方共同解决问题的过程里,彼此也都完成了一些“蜕变”和“成长”,从而也让这种合作关系变得更加稳定。
经核查,根据《西南科技大学网络教育学院2003年秋季招生简章》,冯素莲于2003年9月入学,就读西南科技大学网络教育2年制(业余)专升本层次会计学专业,于2005年6月正常毕业,获得西南科技大学颁发的网络教育本科毕业证书。西南科技大学全日制本科会计学专业设置年份为2002年,历年招生录取名册中查无此人。