C7电子娱乐
夕阳的余晖把天空装扮成火红的舞台,涌动的浪潮奏响大自然的节拍……在鸭绿江口湿地,一群鸻鹬类候鸟如训练有素的舞者,时而俯冲而下,时而扶摇直上,于海天之间跳跃出优美的姿态。人群中,有人突然高声哄赶候鸟起飞,但很快被制止住了。循声而去,在现场维持秩序的正是鸭绿江口滨海湿地国家级自然保护区管理中心主任马力。
相机快门高频的“咔嚓”声过后,放大取景器中的画面,偶尔可以发现鸟群中佩戴着彩色旗标的候鸟。“不同的彩色标记组合代表不同的保护区,这个上绿下橙的旗标代表的就是中国鸭绿江口,证明这只鸟曾经被我们进行过‘环志’。”马力介绍,环志是研究候鸟迁徙动态及其规律的一种重要手段。研究人员在捕捉到候鸟后,将镍铜合金或铝镁合金制成的鸟环佩戴在鸟的跗跖部、颈部、翅根、鼻孔等处,随后进行鸟体测量,将数据记录在统一设计的专用环志卡上,然后放飞。“通过环志工作,可以了解候鸟的年龄、种群数量、迁徙行踪等宝贵资料。”
2021年到2022年,马力和科研人员对一只斑尾塍鹬进行了持续一年的监测:2021年5月25日,它从鸭绿江口湿地飞往阿拉斯加,秋季又从阿拉斯加飞往新西兰越冬,等到第二年4月10日,经过9天的连续长途飞行,它再次返回鸭绿江口湿地。“这是非常珍贵的数据!候鸟迁徙的过程其实十分艰辛,要保持充沛的体力,还要躲避捕食者,能被持续追踪达1年周期的概率很小。”马力解释,“我们能做的就是保护好它们的栖息地,让它们能在鸭绿江口停歇时得到充分的补给和休息。”
“今年C7电子娱乐,我们还将开展遗产地生物多样性、水文监测、水鸟环志、保护管理成效评估等科研监测工作,同时有序推进鸭绿江口湿地展示中心建设,探索‘湿地+文化+旅游’发展模式。”马力说。目前,丹东鸭绿江口候鸟栖息地世界自然遗产发展与旅游规划正在制定,通过鸭绿江口候鸟栖息地的保护与修复,提升栖息地质量和生态系统服务水平C7电子娱乐,发展基于高品质生态产品的生态经济模式。
“凤凰”于飞,和鸣锵锵。如今,每日清晨与傍晚,白鹇或翱翔天际,或穿梭林间,其优雅姿态吸引着众多观鸟爱好者与摄影爱好者慕名而来。“丰田村自然生态绝佳,是拍摄白鹇等珍稀鸟类的不二之选。观鸟活动的兴起,激活了乡村振兴的一池春水,2024年累计有3万余名游客前来观鸟,‘生态流量’真正转化为‘经济流量’。”永安市文旅局有关负责人表示。
为了全面评估互联网保险产品真实情况,上海市消保委近日联合复旦大学针对互联网保险产品开展测评。课题组选取了10家市场主流的互联网保险销售平台和头部保险中介机构,并从中选取了35家保险公司共计150款保险产品样本,其中医疗险产品80款,重疾险30款,意外险40款,尽可能还原市场现状并为行业健康发展提出针对性改进措施。
复旦大学保险应用创新研究院副院长许闲指出,互联网保险销售页面普遍以强调“高保额、低保费、快理赔”为卖点,快速建立用户购买意愿。同时用营销语义设计高度强化用户感知利益,比如某些互联网中介平台在推广保险产品时,采用“饥饿营销”手段C7电子娱乐,在产品销售页面标注“今日仅剩XX单”等信息提示,制造紧迫感催促消费者下单,导致用户在没有全面了解和评估产品信息的情况下做出决策。
许闲介绍,很多保险产品在销售页面仅模糊表述“保障100/120种重大疾病”,却并未提供完整的疾病清单或疾病示例,具体的疾病种类只能到保险条款中查询,消费者难以快速判断保障范围;某些意外险产品包含意外医疗责任,但没有明显标注可报销医院范围,导致消费者误以为所有医院均可理赔,而实际上部分高端或民营医院可能被排除在外。
消费者需要怎样的互联网保险产品?上海市消保委副秘书长唐健盛表示,应当强化互联网保险信息透明度,保障消费者知情权。不能仅依赖投保协议文档形式满足监管要求,尤其是在免赔额、保障责任、续保条款等方面,监管部门可推动行业标准建立,明确信息展示的行为规则,防止重要内容以默认折叠、文字淡化等方式弱化用户认知。
许闲提出,当前互联网保险销售平台以用户转化率为主要考核指标,容易造成“用户理解不足”。应推动销售路径设计转向“用户充分理解+自主决策”的双保障逻辑。同时C7电子娱乐,建议平台引入“关键条款确认”“多步展示与确认”机制,引导用户逐步理解保险产品而非一键完成交易,将销售行为融入保险教育过程,使“用户理解”成为销售流程中的重要环节。
公开报道显示,中国文字虽自唐代写经、宋代版刻以来,开始形成“经生体”或“宋体”较为规范的文字,但传本印版中仍然大量存在并不规范的俗体字、异体字等,加之转抄再版的增删改动,难免讹夺错漏,造成后人辨析认知的困惑。上世纪80年代初叶,钱钟书女儿钱瑗教授有机会到英国进修,回来后偶尔谈起英国学者用计算机研究莎士比亚戏剧,取得显著成果。得到这个信息后,钱先生立刻想到了“中国古籍电子数据化”的课题,并委托栾贵明、田奕等付诸实施。上世纪直到90年代前半,个人计算机操作系统还是英文DOS系统当家。工程研发小组所需要的数据库软件在市场上并没有人开发。栾贵明、田奕并非计算机专业人士,他们付出极大努力学习掌握基本要领,亲自撰写数据库所需要的程序,所需软件硬是一个一个独立开发出来。
前述讣告介绍,田奕早在上个世纪80年代即积极投身由钱钟书先生倡导、栾贵明先生创建的“中国古典数字工程”,在创新实践中,充分发挥自己的聪明才智,与栾先生一道解决了工作中不断涌现出来的一个又一个难题,取得了利用计算机技术整理中国古典文献的全新科研成果,与栾贵明先生荣获了1990年国家科技进步奖。此后她和栾先生共同主持“中国古典数字工程”,为了完成钱先生的宏大构想,让浩如烟海的中国典籍通过电脑的科学整理焕发新生,更好地为丰富和发展人类精神文化做出新的贡献,他们克服了常人难以想象的困难,百折不挠,砥砺前行。在遭遇重大挫折后,不忘初心,牢记使命,共同创建了北京扫叶科技文化有限公司,继续带领全体员工,不断取得重大科研成果。
《中国新闻周刊》2019年报道曾提及,从1984年钱钟书布置这个任务C7电子娱乐,35年过去,栾贵明和稍后加入的田奕只干了这一件事,一直到今天。由于资金缺乏,北京扫叶科技文化有限公司不断往西搬迁。现在的“扫叶”公司位于北京西南五环外房山区一处名为“扫叶园”的平房院落。“扫叶”之名源于一句行内话:校书如扫落叶。田奕当时告诉《中国新闻周刊》,目前,已完成从太古时期到北宋之前中国古典文献的录入梳理工作,共计十亿多字。预计再过5年,可完成1912年之前主要文献典籍的数字化,工程总计15亿字。