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传统公厕的对称性设计偏好,实际上并未充分考虑男女厕位比例失衡的问题。1:1的男女公厕面积,看似“公平”,却忽略了不同厕位占地面积的差异:相同面积下,男性小便池占的面积更小,男厕所能容纳的厕位也更多。再加上很多时候,陪同子女上厕所、为幼儿更换尿布之责落在女性身上,使女厕紧缺的问题更加突出。甚至,一些保洁员为了操作方便,还会将部分厕所隔间锁起来充当杂物间,让本不充足的女性厕位更加紧缺。
为解决上述问题,住房和城乡建设部此前就曾统计过72.6万人的如厕时间,据此进行研究分析,并在2016年颁布的《城市公共厕所设计标准》中明确规定,将女性厕位与男性厕位的比例提高到3:2,人流量较大地区为2:1。妇女权益保障法也规定,各级人民政府在规划、建设基础设施时,应当考虑妇女的特殊需求,配备满足妇女需要的公共厕所和母婴室等公共设施。只是现实中开yun官方登录入口,一些地方对这些规定的落实并不尽如人意。
究其原因,主要还是相关规定缺乏强制性,主体管理责任也不够清晰。考虑到改造设施还要进行额外的资金和人力投入,一些地方缺乏改变的动力。对此,深圳市的探索值得借鉴。2023年9月,深圳检察机关向市城市管理和综合执法局发出诉前检察建议,建议其依法全面履行对公共厕所的监管职责,监督全市公共厕所建设、管理严格执行相关规范;对全市市政公厕存在不达标情形进行全面排查整改;并与规划部门、住建部门建立沟通协调机制开yun官方登录入口,推动社会公厕规划、建设达标。
如今,深圳一些公厕已在男女厕位实现1:2的基础上,在男女厕中间设置了“潮汐厕位”,当一侧人数较多时,可由工作人员打开连接潮汐厕位的门,缓解厕位紧张状况。可见,只要意识到这一问题,明确监管主体责任,下决心进行改善,女厕大排长龙的问题可以化解。此外,一些地方设置无性别厕所、开辟女性专用卫生间的做法,也能在很大程度上盘活闲置厕位,有效应对高峰时段的厕所使用压力,更好地配置公厕资源。
“张大姐,《民法典》规定了,这种情况应由房主先行承担赔偿责任开yun官方登录入口,并有权向装修工人及装修公司追偿。刘大姐,您的窗帘损害程度只是造成污渍,按照法律规定,不支持更换新的,墙壁也应按受损面积重新修复计算赔偿……”平亚楠找出相关法律法规,好言相劝:“远亲不如近邻,二位楼上楼下住着,应该亲上加亲才对开yun官方登录入口,因为这点事不值当的。”
为更好化解矛盾纠纷,2019年,东丽区委政法委、公安分局、司法局联合出台《东丽区公调对接机制实施方案》,紧密结合“枫桥式”派出所创建,公安东丽分局强化派出所、社区调解室建设,于2019年成立“亚楠调解中心”,化解辖区各类矛盾纠纷。随着调解工作的不断深入和发展,2023年10月,“亚楠调解中心”迁移至万隆社区党群服务中心,“亚楠调解室”应运而生。
目前,依托社区党群服务中心,“亚楠调解室”为多元力量集成和群众参与自治创造了平台,已汇聚公安民警、人民调解员、社工网格员、区级政法、调解专家、法律工作者和社会志愿者7支力量。东丽11个街道、107个社区已全部建立人民调解委员会,调整充实853名专(兼)职调解员,年龄结构、知识学历、业务能力更加优化合理。
今年以来,万隆社区“亚楠调解室”排查化解矛盾纠纷189起,同比上升35.2%,110有效警情数、发案数较去年同期分别下降26.2%、30.5%;由于将矛盾纠纷解决在了前端,自7月11日全区12个试点建成运行后,试点社区纠纷警情数量平均降幅35%;今年上半年,万隆社区群众满意度为98%开yun官方登录入口,较去年同期上升5个百分点,群众多次为“亚楠调解室”送来锦旗和感谢信……
作为行业龙头企业,伊利集团董事长潘刚还受邀在11月26日举行的链博会开幕式发表寄语。潘刚表示,链博会的召开,不仅将展现我国在供应链领域的创新成果和技术优势、展示优秀企业的自身实力和最佳实践,也将为各国企业更好融入全球价值链、推动建设开放型世界经济提供机遇,进一步提升我国在全球供应链中的地位和影响力。
11月26日,链博会开展当天,在伊利展台举办了一场以“伊链全球利享未来”为主题的《中国奶业供应链可持续发展报告》发布会,农业农村部农村经济研究中心副主任金书秦,原中国外交部国际司参赞、原中国常驻世界贸易组织代表团参赞佟宪国,中国社会科学院工业经济研究所副所长、中国经营报社社长、总编辑季为民,中国社会科学院工业经济研究所副研究员吴海军,国际在线总裁范建平,美讯创始人Chris Pereira,伊利集团副总裁徐克及中外媒体记者共同参会,深入探讨了全球奶业供应链的发展趋势和中国奶业的创新实践。
据悉,报告由中国社会科学院工业经济研究所课题组撰写,以伊利为样本全面总结了中国奶业供应链的发展历程、现状及趋势,深入分析了伊利在供应链可持续发展方面的实践和探索,为全球奶业供应链可持续发展提供了中国样本。“在当今全球经济复杂多变的背景下,中国奶业供应链的稳定性和可持续性直接关系到全产业链的发展,报告以龙头企业为研究样本,为行业应对未来的不确定性提供可借鉴经验。”正如中国社会科学院工业经济研究所副研究员吴海军在发布会上解读报告时所说,伊利作为全球乳业五强、亚洲乳业第一,始终致力于产业链供应链的可持续发展,为行业发展提供有益的参考和借鉴。
伊利此次展览覆盖了“从一棵草到一杯奶”的全产业链供应链生态圈,充分展示了伊利深化国际合作的领先成果。一直以来,伊利将国际化作为重要发展战略,坚持高水平“走出去”,在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲等地区构建了一张覆盖全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系的骨干大网,持续拓展全球健康生态圈。同时,伊利坚持高质量“引进来”,不断汇聚全球人才、技术、管理等资源,携手全球合作伙伴在内蒙古、宁夏、甘肃、黑龙江等地打造了现代化奶产业集群,持续增强产业链供应链稳定性。目前,伊利在全球拥有研发创新中心15个,生产基地81个,全球合作伙伴总计2000多家,产品销往60多个国家和地区。
此次链博会,作为中国奶业绿色发展的先行者,伊利在展厅打造上将绿色环保理念深度融合,通过绿色牧场、绿色制造、绿色包装、绿色物流、绿色消费等,向广大消费者展示了伊利在推动奶业供应链绿色发展方面的领先实践与成果。比如在养殖端,伊利建设了“智慧牧场”,促进原奶供应链的绿色转型;在生产端,伊利打造了41家“绿色工厂”,推动实施节能减排项目,让生产更可持续;在包装端,伊利依托全球创新资源,应用可持续包装技术,减少包装废弃物及温室气体排放。此次参展的金典如木装牛奶,外包装采用减少油墨的牛皮纸包装,极大保障了包装在回收时的纯净度,同时这款伊利牛奶产品的纸盒无漂白涂布层的设计,更是保留了自然本色,引领低碳消费潮流。